Appleなどの企業の作成者であるSteve Jobsは、今日でも他の起業家やビジネスマンの参照として役立つ多くのアドバイスを残しました。よく知られている先見の明は、会議を含むチーム管理に関連するトピックに関する見解を公に表明しました。
Appleの元クリエイティブディレクターであるKen Segallによると、Steve Jobsは、彼の意見ではそこにビジネスがなかった会議から人々を投げるのが好きでした。他の参加者から招待されたとしても。これは、彼の著書「めちゃくちゃ単純：アップルの成功を促進する強迫観念」で、セガルについて説明しています
（1）スティーブジョブズの成功の鍵
Next Computer Inc.での彼の時代からの手紙の中で、Jobsはチームとチームの管理について語り、彼の声明を強調しています...
»私たちの会社は、2つのことを妨げられなければ、少数の善良な人々が素晴らしい製品を生産できるという原則に基づいています。
1.大規模な組織は、自分が正しいと思うことを納得させなければなりません。
2。他のタスクをより悪くする代わりに、デザイン、マーケティングなどで個人的な時間を過ごすことができます。」
スティーブジョブズ
この原則に忠実であり続けるために、ジョブズは「私たち全員が邪魔されない個々の仕事が必要だ」と思い出させてくれます。彼によると、会議は私たちに個々の時間と生産性を奪います。その時、彼は彼のエンジニアについて話しましたが、私たちは確かに自分自身のためにこのヒントを引き受けることができます。
したがって、ジョブズの提案は、会議なしで1日1日1日を作ることでした。彼は木曜日がこれに最適だと信じていました：
「木曜日は、私たちが外の世界へのドアを比phor的に閉じて平和に働く日です。」
この問題を認識したのはスティーブジョブズだけではありません。多くの労働者も日常の時間を知っています - 食事。
会議：生産性の最大の敵
生産性会社のアーサナは、毎年数千人の労働者に生産性の最大の障害を決定するよう求めています。で2022年4月からのレポート9615人の回答者の大部分は、会議が最も優れており、ほとんど不要な時間を食べる人であると考えているということです。
1つでもカワウソによる研究すべての会議の約70％が従業員がタスクを実行することを妨げているという話です。濃度も大きく苦しんでいます。さらに、精神的および肉体的なストレスになることもできます。
スティーブ・ジョブズが会議を早期に決定したことを決定したのも不思議ではありません。
ミーティングに対するスティーブジョブズの態度についてどう思いますか？ Appleの創設者に同意しますか？会議室で同僚に会いたいですか、それともあなたには多すぎますか？毎日何回会議がありますか？あなたはより少なくしたいですか、そしてあなたはより生産的だと思いますか？コメントでいつものように、私たちにあなたの意見と経験を書いてください！
